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公開: 最終更新: 消防設備工事・点検

消防設備会社の事業承継|点検報告書と未改修一覧を揃える方法

点検契約の一覧から、建物を一つ選んでください。その建物の前回の点検票、請求書、まだ直っていない不良箇所の記録まで、たどれるでしょうか。

契約は何件もあるのに、この三つが一続きにならない。そういう状態を想定すると、会社を引き継ぐ人が知りたいことが見えてきます。「仕事が何件あるか」の次に必要なのは、「明日、その仕事へ入るには何を知ればよいか」です。

報告書には、会社の売上とは違う地図がある

消防庁は点検報告書・総括表・点検者一覧表と各点検票を公開しています。報告書の様式には建物の所在地・名称・用途や設備の種類等の欄があり、点検者の情報や点検票の添付についても案内があります。

これらは法定の報告のための様式です。M&Aで契約がそのまま移ることを証明する書類ではありません。それでも、顧客一覧と実際の仕事の対応を確かめるための手掛かりになります。

建物ごとに、契約・実施・未対応を一行にする

引継ぎの準備として、まず一つの建物で、四つをつないでみましょう。以下は当社の整理案であり、行政の指定様式ではありません。

  1. 契約の相手を確かめる。 建物の所有者と発注してくれる管理会社が同じとは限りません。契約書で当事者を見て、顧客一覧の呼び名と照合します。
  2. 前回の仕事をたどる。 点検日と、誰がどこを点検したかを、作業記録・点検票・点検者一覧から確認します。自社と協力会社の役割も分けます。
  3. 残る対応を探す。 不良箇所の記録から、見積書、先方への提案、受注、完了まで追います。「記録がある」ことと「対応が終わった」ことを区別します。
  4. 次の仕事に線を引く。 次回予定が予約済みなのか仮予定なのか、何を先に連絡・手配する必要があるのかを確かめます。

正式な報告書は上書きせず、その資料へたどれる索引を別に作ります。一建物でこの線がつながれば、ほかの建物でも足りない資料を探す目印になります。

未改修の項目は、見積もりを出したことと、注文を受けたことを分けます。改修の売上を見込めるからといって、未受注の提案を確定売上のように説明しないようにします。

この一覧で大切なのは、不良箇所をきれいに消して見せることではありません。未改修の記録があっても、提案したのか、注文を受けたのか、日程を調整中なのかで、次にすることは違います。過去の仕事を説明する点検票が、次の仕事の引継ぎにもつながる。そのつながりを探す作業です。

担当者が変わっても、資料にたどり着けるか

建物名の表記が請求書と点検票で違う場合、まず同じ建物の資料として照合できるようにします。鍵の管理、入館の連絡先、作業が許される時間帯などは、誰がどこで管理しているかを確認します。鍵の番号や入館情報を、買い手候補に無制限に渡すための一覧にはしません。

点検の記録から確認できることと、引継ぎ後に誰が作業できるかも別です。担当者の資格や協力会社の継続、取引先の承諾等は、契約と体制で確認します。点検の周期や業種全体の整理は消防設備会社の点検契約にあります。

資料を揃えることと、全部見せることは違う

初期の説明では、建物名を伏せた集計で、契約件数と作業の対応を示す方法も検討できます。実名の資料を見せる時期、相手、保存・返却の方法は、秘密保持や個人情報の扱いと合わせて決めます。

消防設備会社の承継を考えるなら、まずは一つの建物で契約・点検・請求・未対応をたどってください。全社の準備項目は承継準備チェックリストへ。資料の保管年数や個別の報告義務は、本記事だけで判断せず所轄消防署等に確認してください。

最初に選んだ一つの建物を、もう一度見てください。契約、前回の作業、請求、残る対応がたどれれば、件数の説明に一歩先を足せます。「この建物では、次にここを確認する」。その一文を、担当者の記憶だけでなく資料から言えるようにするのが、最初の引継ぎ準備です。

参照した一次資料

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執筆:松本電業株式会社(電設承継パートナーズ)

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